In onderstaand overzicht vind je alles wat door ons in stemming is gebracht of opgestuurd is naar de raad en het stadsbestuur. Dit zijn moties, amendementen, schriftelijke vragen en meningen of ideeën. Op deze manier kan jij zien dat wij ons houden aan ons programma en hoe wij ons hiervoor hebben ingezet.
Meer lezen over wat moties of amendementen zijn? Kijk dan bij ‘Ons gereedschap’.
Bij de behandeling van bezwaarschriften worden processtukken standaard niet openbaar gemaakt, terwijl dit wettelijk niet geldt voor het advies van de bezwaarschriftencommissie aan de gemeenteraad. Openbaarheid waar dat kan versterkt het vertrouwen in de overheid en helpt de raad alleen datgene geheim te houden wat echt vertrouwelijk moet blijven. Daarbij blijft het minderheidsstandpunt binnen de […]
Het college heeft met de Utrechtse woningcorporaties een Volkshuisvestelijk Akkoord ondertekend, waarin onder meer afspraken zijn gemaakt over de verkoop van sociale huurwoningen. Als onderbouwing voor deze instemming wordt verwezen naar een Ortec‑rapportage uit april 2024, terwijl de wetgever voor het beoordelen van de financiële positie van corporaties drie continuïteitsratio’s hanteert en het stadsbestuur hierover […]
Het college heeft met de Utrechtse woningcorporaties een Volkshuisvestelijk Akkoord ondertekend, waarin onder meer afspraken staan over de verkoop van sociale huurwoningen. Als onderbouwing voor deze instemming wordt verwezen naar een Ortecrapportage uit april 2024, terwijl de financiële positie van corporaties normaal wordt beoordeeld aan de hand van drie continuïteitsratio’s en het stadsbestuur hierover de […]
De evaluatie van het Utrechts Ombudsloket laat zien dat steeds meer inwoners weten waar ze het loket kunnen vinden. Tegelijkertijd blijkt uit een benchmark met andere grote steden dat Utrecht relatief weinig personeel heeft in verhouding tot het aantal inwoners. In andere steden zoals Rotterdam-Rijnmond, Metropool Amsterdam en Groningen is de bezetting ongeveer twee keer […]
Het budget voor de ‘Stem van Utrechters’ zal in 2026 niet toenemen ten opzichte van 2025, terwijl de afgelopen jaren regelmatig meer is uitgegeven dan begroot. Deze motie draagt het college op te zorgen dat alle (nieuwe) belangenbehartigers een plek krijgen binnen de ‘Stem van Utrechters’ zonder dat bestaande partijen tekortkomen, en een voorstel te […]
De referendumcommissie heeft verschillende adviezen gedaan om de Utrechtse referendumverordening duidelijker en laagdrempeliger te maken. Deze motie vraagt het college en het dagelijks bestuur van de raad om een vernieuwde verordening op te stellen waarin de belangrijkste verbeterpunten worden verwerkt, zoals duidelijker taalgebruik, een betere procedure bij afwijzingen, een duidelijke rol van het college bij […]
De lokale democratie in Utrecht staat onder druk door afnemend vertrouwen van inwoners in gemeenteraad, college en gemeente. De tegenbegroting van EenUtrecht voorziet daarom in een investering van bijna €2,44 miljoen om inwoners meer invloed en zeggenschap te geven. Dit omvat onder andere het versterken van burgerparticipatie, minimaal jaarlijks een Burgerberaad, tweejaarlijks een bindend correctief […]
Het Ondernemersfonds groeit mee met de stijgende OZB niet-woningen en bereikt daardoor bijna €15 miljoen in 2025, terwijl veel eigenaren van niet-woningen en bewoners niet weten dat 11,1% van hun OZB-afdracht naar dit fonds gaat. Dit maakt het lastig uit te leggen, zeker gezien bezuinigingen op andere fondsen zoals het initiatievenfonds. De motie draagt het […]
Het onderhoud aan gemeentelijke gebouwen en infrastructuur vindt momenteel plaats op een redelijk niveau (niveau 3 voor gebouwen en niveau B voor infrastructuur). Terwijl in de fysieke wereld nog niet is bezuinigd, is in de sociale wereld — zoals jeugdzorg, veiligheid, groen, duurzaamheid, participatie en het initiatievenfonds — al zo’n €38 miljoen structureel wegbezuinigd. Daarom […]
De programmabegroting geeft nu geen inzicht in hoeveel uitvoering wordt gedaan door de gemeente zelf, door marktpartijen of door burger- en buurtorganisaties (BBO’s). Daardoor kan de gemeenteraad niet goed sturen op de gewenste verschuiving van taken richting de gemeenschap. Terwijl juist BBO’s publieke taken dichtbij bewoners uitvoeren, vaak met hogere kwaliteit, meer betrokkenheid en op […]
