In onderstaand overzicht vind je alles wat door ons in stemming is gebracht of opgestuurd is naar de raad en het stadsbestuur. Dit zijn moties, amendementen, schriftelijke vragen en meningen of ideeën. Op deze manier kan jij zien dat wij ons houden aan ons programma en hoe wij ons hiervoor hebben ingezet.
Meer lezen over wat moties of amendementen zijn? Kijk dan bij ‘Ons gereedschap’.
Het vertrouwen van Utrechters in de gemeenteraad, het college en de ambtelijke organisatie staat al jaren onder druk en neemt verder af. Tegelijkertijd groeit het aantal verzoeken om informatie via de Woo en blijkt uit landelijke voorbeelden, zoals de buurtrechten van het LSA, dat participatierechten helder kunnen worden beschreven en vastgelegd. Het versterken van deze […]
Het college heeft samen met de Utrechtse woningcorporaties een Volkshuisvestelijk Akkoord ondertekend, waarin ook afspraken staan over de verkoop van sociale huurwoningen. Huurdersorganisaties waren hierbij geen partij, terwijl de Woningwet uitgaat van een driepartijenmodel waarin gemeente, corporaties en huurders gezamenlijk afspraken maken. Omdat deze afspraken grote gevolgen hebben voor huurders, roept de motie het college […]
Het college wil dat bewoners en lokale gemeenschapsorganisaties meer gemeentelijke taken in de wijk kunnen uitvoeren. In Utrecht gebeurt dit al, maar vaak lopen goede initiatieven vast door een gebrek aan passende buurtruimtes en door verouderde regels. Het huidige beleid voor buurtruimtes is gebaseerd op normen uit 2016 en sluit niet meer goed aan bij […]
De referendumcommissie heeft verschillende adviezen gedaan om de Utrechtse referendumverordening duidelijker en laagdrempeliger te maken. Deze motie vraagt het college en het dagelijks bestuur van de raad om een vernieuwde verordening op te stellen waarin de belangrijkste verbeterpunten worden verwerkt, zoals duidelijker taalgebruik, een betere procedure bij afwijzingen, een duidelijke rol van het college bij […]
De huidige referendumverordening van Utrecht bevat volgens de referendumcommissie te veel uitzonderingen, waardoor het voor inwoners lastig is om een referendum te organiseren over onderwerpen die hen raken. De motie vraagt het college om de verordening te herzien volgens het advies van de commissie: Artikel 1:2:2e (begroting, tarieven en belastingen) aan te passen naar het […]
Dit amendement stelt dat Utrechters steeds meer zelf willen en kunnen doen en dat de gemeente delen van publieke taken, zoals welzijn, buurtzorg, (buurt)sport, cultuur en beheer van groen en openbare ruimte, beter kan overlaten aan bewonersorganisaties (BBO’s). Door deze taken bij de gemeenschap te leggen, sluit de dienstverlening beter aan bij de behoeften van […]
Het organiseren van Burgerberaden in Utrecht blijkt de kloof tussen overheid en burger te verkleinen en het vertrouwen van inwoners in de lokale democratie te vergroten. Het eerste Burgerberaad in 2023-24 was leerzaam en geslaagd, en het coalitieakkoord 2022-26 geeft aan ervaring te willen opdoen met burgerberaden in meervoud. Het amendement roept het college op […]
Het organiseren van Burgerberaden in Utrecht blijkt de kloof tussen overheid en burger te verkleinen en het vertrouwen van inwoners in de lokale democratie te vergroten. Het eerste Burgerberaad in 2023-24 was leerzaam en geslaagd, en het coalitieakkoord 2022-26 geeft aan ervaring te willen opdoen met burgerberaden in meervoud. Het amendement roept het college op […]
In Utrecht is het vertrouwen van inwoners in de gemeenteraad, het gemeentebestuur en de lokale overheid verder afgenomen, terwijl onafhankelijke en kritische (onderzoeks)media en (debat)podia beperkt aanwezig zijn en nieuw op te zetten initiatieven moeite hebben van de grond te komen. Het amendement roept het college op eenmalig €100.000 extra in te zetten, zoals opgenomen […]
De programmabegroting geeft nu geen inzicht in hoeveel uitvoering wordt gedaan door de gemeente zelf, door marktpartijen of door burger- en buurtorganisaties (BBO’s). Daardoor kan de gemeenteraad niet goed sturen op de gewenste verschuiving van taken richting de gemeenschap. Terwijl juist BBO’s publieke taken dichtbij bewoners uitvoeren, vaak met hogere kwaliteit, meer betrokkenheid en op […]
